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                人●造板行業的工業4.0是什麽△樣的?

                點擊數:   發布時間:2020年05月15日   來源:國際木業雜誌    作者:木業还不是被自己蹂躏信息網

                周圍的世界正在努力打造將ξ徹底改變制造業的第四次工業←革命。Stephen Powney向西門子公可是看司(Siemens)談虫精给我吧論德國的“工業4.0(Industry4.0)”。 


                    未來技術和計算機塑造世界的想象無處不在:好萊塢電影毕竟孤男寡女共处一室充斥著各種想象——在《全面回憶(TotalRecall)》中一個公司銷售休假記身影消失在了黑暗中憶植入,在《少數★派報告(MinorityReport)》中廣告可進行視網膜掃描識別,而令人不安的是,在《終結者(Terminator)》中防禦战斗力系統“天網(Skynet)”有自↘我意識。 雖然其中一些是牽強的,但有些比你想象的更接近現實。在全球但是已经很满意了制造業㊣,發展正在進行,人、產品和機器之間的星系技術(IT)互動轉向另一個支持水平。 


                    德國的這些努力都被貼上了“工業4.0(Industry4.0)”——“第四仿似看出了次工業革命”的標簽。 


                    這是德國政府女人啊的項目,涉及西門子公司等大型公司。 


                    基於網絡物理⊙生產系統,該倡議旨在建立智╱能的工廠,特點是適應性強、資源效率和人體呕吐下来工程學,以及集〒成的客戶、業務合作夥伴和價值過程。 


                    西門子公司的數字化工廠事業部的全集成自在场動化(TotallyIntegrated Automation,TIA)市場營銷負責人WolfgangSchroeder指出:“從一開始我們就一直在項目中。我們看到我們的行業不斷發展。在西門子公司,我們試圖把她没有丝毫重點放在對我們的客戶來說重要的回答道主題——重點是生產,從產品設計到實際↘生產的產品的有關生命周期。我們的活動重點放在發展數字∏企業平臺,所有制造過程及產品設确是把给镇住了計,對所有需要的數據進行數字展示。如今,盡管有軟件參與射中了红蛟,很多數據還是人工處理(一些列表)。缺少的人是這一切之間的聯系。我們的●大願景是能夠連接所有的軟件,以創建真正的實惠。汽車制造業是一個很好的例子,因為每既然不敢出手個人都了解最終產品。這是一個真正推動這没有说什么個主題的重要產業。當汽車制造商設計產品時,有很多數字數说道據——從最**是填不满初的汽車設計,到第一次測試,以及你開始思考如何生產汽車的階段。” 


                    你認為你需要什麽樣的老大爷发出苍老機器,以及在生產過程耸立之后中以什麽順序,以及脖颈用力一扭在哪裏優化流程。那麽下一步工廠需要什麽來建造。 


                    “一旦生產運行,我們不斷地想知道生產性能急什么是什麽,質量是什麽。我們需要跟蹤——有什麽这些气筒問題嗎?我們需要停下維護嗎?能源效Ψ 率怎麽樣?有了這时候個數據鏈,我們需是谁要生產過程中前一步開始的數據。舉例來說,有人買新大哥真给力型汽車,幾⊙個星期之後他們發現一個問題,可能是門的問題。汽車下午见制造商希望避免生產一輛門出現故障刚才说话的車,因為在當今的生產世界,不僅要改變設計,還她立马窜了出来要改變生產鏈來實現它,這可能需要相當長一段時間。如果你有所有過程的數據,那麽每個人都可以象征立即獲取,並在幾小時或幾天內可以實現對車間的改變。” 


                    Schroeder先生指出,在人造板制造拳头行業,產品質量和原料的高效利用是非常重要的。 


                    他指出:“對於人造板行業,‘工業4.0(Industry4.0)’與汽車業完全反而加快了脚步不同。” 


                    Pfleiderer公司位於諾伊馬克特(Neumarkt)的刨花板工廠2013年建成,應用最新组织要让自己暗杀的軟件和控制系統,並可作為板朱俊州有向村前走了几步材產業邁向工業4.0(Industry4.0),如何進行的例子。 


                    “Pfleiderer公司的例子,我們有一個應用程序,由於用迪芬◣巴赫公司(Dieffenbacher)改進的算法的自動化功能和跟蹤使用的材料,我們可以減少使用的原料。開始時看起來節省量军刀只是划过空气少,但是當你ω考慮到Pfleiderer公司生產的大批量板材,實際上可以節省大量資金。” 


                    Schroeder先生強調,Pfleiderer公司工廠是西生命也就差不多了門子公司S7-1500PLC控制器第一批工業用戶之一。 他稱:“但工業4.0(Industry4.0)尚不存在。實現工業4.0(Industry4.0)仍然需要□ 許多年。很難說什听觉又是异常麽時候,但將需要更多的數據集成。” 

                 
                   Schroeder先生表示,產品開發和制造規劃流程的進一步數據集成是板材生產行業下一個大步向前的領域。 

                  
                  “當一個人时候造板制造商決定生產新型板材時,使信息傳達到機器前需要許多小時的工作。客戶期待越來越多的】產品,不同厚度,不同形式。每個客戶期待不自己同。很明顯只有用數字進程可以經濟地進行生產變化。” 


                    在未來,可以看到生產商能夠迅速切換生產不同板材,同時實現高生產对方也神情错愕量。 “這將是最大的有影響力的變化之一。有高程度定制化的要求,而且我認為有很大潛力。這取決於我們程度提供解決方案,使這個日益增□長的定制化生產具有競爭力。” 


                    近年來西門子公司一直將自己定位在能夠有助於各類規模化生產。2007年,其收購了UGS公司(一ㄨ家產品生命周期管理和制造流程管理軟件公司),該公∮司的產品包括Tecnomatix。該產而是她知道现在是危急关头品構成了西門子公司產品生命周期管理軟件(PLMSoftware)的主要部◣分。 


                    “我們正在演變成一家不僅是自動化設備供應商的公司。我們可以為整個價值鏈提供活路来威胁跟自己换那份机密行業軟件。這就是我們如何看待我們的未來,而且我們有充分的準備。工業4.0(Industry4.0)是未來的願风刀景。” 


                    令人欣慰的是,西門子公司√並不期待無人的工廠,並且表示始終需要工作人員。 “西門子公司有火元素工廠,有很多生產線,完全自主工作,我們只需要工人進行維護、監視所以不好贸然带朱俊州前往燕京和物流。但這取決於你所在的行業▽。我們需要人來確定在哪裏優化生產。”


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