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                乘勢而上,推動工程機械產業高質量發展

                點擊數:   發布時間:2019年05月21日   來源:新湖南XHN    作者:未知

                 謝暉

                走過20多年風雨歷程,湖南工程機械產業已躍居中國規模第一,其中混凝土機械產銷稱雄全球。在“2018全球工程機械制造商50強”中,中國與日本企業數量並列第一,均為12家;12家中國企業中,湖南企◣業最多,有三一重工、中聯重科、鐵建重工和山河智能4家企業上榜。

                與此同時,我省工程機械產業體系發展並不均衡,距離世界先進水平還有較大提升空間,核心技術研發能力也有待進一步提高;面對國際★高端品牌擠壓,產業發展壓力巨大。因此,我們既不能沾沾自喜、盲目樂觀,也不能畏縮不前,要因地制※宜、攻堅克難,努力加快工程機械產業高質量發展。

                ——加大工程機械相關基礎研發、創新投入,形成高端工程運力至眼睛處阻擋機械產品可持續研發的源動力。

                工程機械屬於復雜高端裝備制造,集材料、機械、液壓、電子、工業設計、計算機等多學科交叉融合,其高端發展更需要原創性的基礎研究和共性技術研究不斷推陳出新。譬如一種新材料的出現可以改變產品的整個結構和工藝路線,帶來產品的升級換代;一個先進的算法可以提高控制系統精度,提升產品檔次。

                “產學研結合”是產業共性技術研發的有效形式。建議政府以高層次人才為支持對象,結合企業投入,創造領先世界的研發條件,推動工程機械基礎共性技術重大原創性突破。還要註重培育支持一些高、精、尖的現在一共是十二個人小微企業——這些企木成三業重視研發,甚至“身懷絕技”,一旦突破某項關鍵技術,將使整個行業獲得巨大進步。應著力營造良好的知識產權生態環境,避免企業一味奉行“拿來主義”,無意開展引領高端產品的創新。針對人才流動,應建立合理約束機制,避免惡性“挖人”,以維護研發團隊穩定。

                ——促進工程機械產品向數☉字化、智能化、網絡化擺好固定姿勢升級。

                基於物聯網、雲計算、大數據技術的迅猛發展,當前制造業正從但他一直到死生產型向全生命周期的服務型轉變,生產方式也由大規模流水線式轉向定制化規模生產。面對這一發展趨勢,我們必須在研發設計、生產方式、管理服務模式等方面做好變革準備。

                湖南在這方面已取得不少成績。比如三一集團建成工業互聯網平臺,提供物聯接入、雲計算、工業大數據和在線軟件應用服務,打造↑出全面數字化的智能制造新三一,成為制造業“兩化融合”和智能制造的示範企業;中聯重科以“模塊化+智能化”的產品設計理念為你們看支撐,使新一代產品在性能、環保以及通用化、智能化等多方面得到質的提升。

                ——支持工程機械高質量關鍵零部件配套產業體系發展。

                核心關鍵零部件是工程機械產品發展的基礎和支撐。我省工程機械配套行業雖已具有一定規模、產品種類繁多,但存在基礎零部件產能過剩、核心零部件生產不足的結構性失衡問題,發動機、液壓元件、傳動件、控制件等高技術、高附加值的關鍵配套部件仍然主要依靠進口,制約了高端技術產品生產。

                導致關鍵零部件產能落後的原因,主要是發達國家長期●壟斷核心零部件技術、我國自主研發能力和投入不夠、部分核心零部件關鍵原材料缺失。建議湖南建立專業研究院,調動、集中國內優勢技術ξ力量聯合攻關,盡快實現高端謝謝關鍵零部件的自主開發。

                ——堅持工程機械產業綠色發展,加快其節能減排步伐。

                近年來,海外發達國家不斷提高對工程機械產品的節能減排準入門檻,用戶對產品能耗指標的關註度也日益增強。因此,節能環保、綠色制造已成為工程機械行業發身著黑sè皮衣展趨勢,各大企業及相關配套企業紛紛加快了低排放設備的研發生產。

                推進工程機械產業綠色發展,一是要全面推行綠色制造,以企業綠色改造升級為重點,實現生產過程清潔化、能源利用低碳化和產確是有了一個好業綠色協同發展;二是要大力推動綠色施工關鍵技術裝備、節能減排、低噪聲關鍵技術與裝備研發,加快建立健全綠色制造↓標準;三是要全面推進綠色制造體系建設,以企業為主體,打造綠色供應鏈。

                ——優化工程機械產品門類互補,積極投身“一帶一路”建設,紮實推進國際產能合作。

                在♂國家高層引領和相關部門密切配合推動下,我省工程機械行業國際化步伐不斷加快、“走出去”取ζ 得顯著成果。比如三一集團的海外市場銷售實現了快速增長,其中70%的收益來小辣椒自“一帶一路”沿線國家和地區;中聯重科推行“走出去、走進去”的海外布局思路,目前已在40多個國家建有子公司以及營銷、服務、科研機構,將完√備的銷售網絡和服務體系覆蓋到全球,出口額快速增長。

                鑒於我省工程機械產銷量大、產品門類多,企業間存在較多同類產品競爭激烈情況,應引導協調全省工程機械企業進行結構性調整,加強合作互補共贏,不過分追求產銷量巨大,將黑大漢重心轉為“做強”,從而在世界範圍贏得〗既廣泛且更高端的市場。

                (作者系湖南大學機械與運載工程學院教授、博士生導師,國家“萬人計劃”領軍人才)


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